【专题研究】细数中国孵化器的“九八七”

几十年来，各个国家和地区的企业孵化器为培育创业文化、弘扬企业家精神、提高创业成功率、增加就业、推动创新和经济社会发展，做出了卓越的贡献。

2017年，是中国科技企业孵化器建设30周年。借鉴美国和其它国家的成功经验，中国走出了一条独特的孵化器发展道路，取得了不少成绩。今天，我们将跟随颜振军教授的脚步，细数中国孵化器建设发展管理服务以及未来趋势的“九（要点）八（痛点）七（激点）”。

孵化器创办运营的九个要点

创办和运营一个企业孵化器，需要注意哪些方面？来看看我们从实践中总结出来的九个要点。

可行性研究

创办一个孵化器的第一步，需要研究可行的商业模式、可用资源、运营目标、客户导向以及孵化器的管理架构等。

区位

与许多生意一样，孵化器的选址很重要。这不是“风水”，而是要考虑孵化器的潜在客户，基础设施、商业环境、社区状况等因素。

集聚

在孵化器内部，要形成创业者的有机集聚，形成创业文化，在创业者中产生集聚效应。在外部，要实现创业资源的集聚。

价值

孵化器必须在提供基础服务之外，有增值服务服务的能力。

网络化

一个孵化器就是一个微型生态系统。不同层级的孵化器网络，发挥着规范行业发展、整合行业资源的作用。

盈利

不管是营利性的还是公益性的孵化器，都必须解决其盈利问题，不然无法持续运营

细分领域垂直孵化

综合性的孵化器将逐渐式微，聚焦细分领域、构建产业生态的孵化器将大展宏图。

循序渐进

大到孵化器的运营模式，小到孵化器的准入门槛，都需要在孵化器发展的不同阶段采取不同的策略，力戒急躁，才能渐入佳境。

团队

由行业精英组成的团队应当具备某一个或两个方面的强大实力。同时，孵化器的经理应当是一个有专业技术背景和企业家精神的社会活动家。

当前中国孵化器的八个痛点

中国科技企业孵化器经过30年的发展，取得了举世瞩目、毋庸置疑的成绩。同时，也显现出一些发展中的问题。痛则不通,通则不痛。正确地认识、分析、解决这些问题，就会使中国的创业孵化事业更好更快发展。

利益机制缺陷

体现在两个方面。其一，所有者和经营者之间，缺乏合理的利益关系。其二，许多孵化器与创业者之间，“共生”的利益关系并没有建立。

结构与模式单一

在一些地方，孵化器、众创空间的结构趋同，商业模式不健全、盈利模式单一，创新不足。

孵化器的过载体化

孵化器的孵化服务侧重于空间大小和入孵企业数量多寡，难以提供有价值的孵化服务，过度依赖房租收入，增值服务特别是投资融资服务得不到应有的重视。

众创空间的盈利难

许多人对众创空间的理解流于表面，停留在简单的创业咖啡+创客空间、论坛+讲座+路演层面上，无法找到适合自己的盈利模式。

缺少专业人才

孵化器数量急剧增长，但孵化器、众创空间里面合格的专业人才极其缺乏。

缺少资源

孵化器的一个核心竞争力，就是拥有比别人多的创业服务资源，而且具有强大的整合资源的能力。

行业整合不足

在国家政策的大力扶植下，孵化器行业迅猛发展，但全国性的行业服务机构付之阙如，缺乏有力度的行业整合。全国性的行业协会也还在期盼之中。

欠谋划

在孵化器发展的全国布局和地方推行上，需要相关政府部门、行业组织等深入研究，政府、市场、社会合力推进。需要加强宏观统筹、引导、指导和服务，优化孵化器产业布局。

未来中国孵化器的七个激点

对于中国的孵化器，未来至少有这么几个点，将得到市场、社会、政府的关注，取得突破、产生影响，也成为创业孵化强国的重要特征。

国有孵化器建立起有更强市场竞争力的运行机制

未来，在经济比较发达、市场力量比较强大的地方，国有孵化器可望采用公私合营或者私有化的形式，突破体制障碍，充分利用其庞大的创业孵化资源，真正市场化地运营孵化器。

产业孵化器

Business Incubator除译为企业孵化器之外，还可译作产业孵化器，有别于企业孵化，产业孵化是以一个产业为孵化对象，把一个尚未出现的产业孵化出来，或是把一个幼稚的新兴产业孵化成熟。未来，中国会产生一大批以科学产业孵化器为代表的产业孵化器。

专业孵化器

未来的孵化器，多数将是聚焦于某一个技术领域或者产业的。随着技术创业的门槛提高，产业领域越来越细化，个人或团队的知识、能力、资源相对来说越来越狭窄（或曰专业化），创业者对细分领域的专业化资源需求将越来越强烈。

加速器

中国的加速器有两种类型，一类是介于孵化器和科技园之间的，服务于企业的规模扩张期的加速器运营模式。另一类是时间更短、资源投入强度更大、效益更好的美国模式加速器。

大企业投资运营孵化器

大企业可通过创办孵化器，吸纳同行业中的新创企业，通过技术转移、团队移植等方式，为未来发展提供新的增长点，并将未来可能的行业颠覆者收入囊中。同时可以扶持企业内部创业，增强企业活力和对员工的吸引力。

跨境孵化

在国外建立一个孵化平台，投资、孵化当地新创企业，条件成熟的时候将其引入中国，继续进行以本地化为特征的孵化或加速，孵化器适时推出并获得利益，这是跨境孵化的一种形式；或是由中国向外国，或者同时多向--在中国预孵化然后推向多个其他国家的创业孵化亦可。

行业整合

当前，中国孵化器行业更为繁荣，孵化机构和在孵企业对外部资源都有更强烈的的需求。全国性的行业协会、行业服务机构，区域性的孵化行业协作组织和细分产业的孵化集团，都将在政府和社会的支持下，基于市场进行行业资源整合。

编辑：王楠

注：*本文引自财新网文章《中国孵化器的痛点与未来》，作者颜振军系首都科技发展战略研究院执行院长、研究员。